Wissenswert
Im Mittelalter nahm man an, dass die Walnuss Krankheiten des Gehirns heilen könne, ging man doch in der damals gültigen Signaturenlehre davon aus, dass eine Pflanze durch Form und Farbe anzeigt, für welche Krankheiten wir Menschen sie nutzen können.
Schaut man sich einen Walnusskern an, so ist dieser einem menschlichen Gehirn doch recht ähnlich. Walnüsse sind in der Tat eine ausgezeichnete Gehirn- und Nervennahrung. Sie sind in der Lage, den Cholesterinspiegel zu senken und das Herz zu stärken.
Die Nüsse sind reich an pflanzlichen Eiweiss, ungesättigten Fettsäuren, Vitamin A, B, C und E, sowie Mineralstoffen wie Kalzium, Zink und Eisen.
Sie fragen sich sicher, was modernes Controlling mit einer Walnuss zu tun hat?
Sie haben natürlich recht, gar nichts, aber wir können Controlling und dessen Nutzen mit der sprichwörtlich zu knackenden Nuss für Sie veranschaulichen.
Die Walnuss ähnelt dem Controlling insoweit, dass sich alles um den Kern, den Inhalt, das Zusammenspiel komplexer Vorgänge handelt.
Die Entwicklung einer Walnuss ist ein solch komplexer Vorgang, der von der Blüte über die Fruchtbildung bis zum Verschliessen und Verhärten der äussersten Schicht führt.
Sieht man dies im Zusammenhang mit Controlling, so stellt man schnell fest, dass es auch in der unternehmerischen Entwicklung zu einem Verschliessen bzw. zu einer starren Haltung kommen kann.
Diese widerstansfähige Schale gilt es zu durchdringen, um am Kern zu arbeiten. Jeder geschützte Bereich verändert sich im Wandel der Zeit. Angepasst an die Umwelt, sorgen Sie mit uns dafür, dass ihre Organisation von innen heraus gesund bleibt. Gehen Sie so - nervengestärkt und sicher - neuen Herausforderungen entgegen.
Controlling begleitet den unternehmerischen Führungsprozess und ist im globalen Wettbewerb auch für Kleinst- und Kleinunternehmen unabdingbar.
Controlling - ein Prozess zur Entwicklung eines funktionsbegreifenden Steuerinstruments für Planung, Lösung und Kontrolle als Grundlage für strategische und operative Entscheidungen.
Wir gestalten mit Ihnen diesen Prozess und führen Sie mit den nötigen Informationen zur richtigen Entscheidung.
Im Mittelalter nahm man an, dass die Walnuss Krankheiten des Gehirns heilen könne, ging man doch in der damals gültigen Signaturenlehre davon aus, dass eine Pflanze durch Form und Farbe anzeigt, für welche Krankheiten wir Menschen sie nutzen können.
Schaut man sich einen Walnusskern an, so ist dieser einem menschlichen Gehirn doch recht ähnlich. Walnüsse sind in der Tat eine ausgezeichnete Gehirn- und Nervennahrung. Sie sind in der Lage, den Cholesterinspiegel zu senken und das Herz zu stärken.
Die Nüsse sind reich an pflanzlichen Eiweiss, ungesättigten Fettsäuren, Vitamin A, B, C und E, sowie Mineralstoffen wie Kalzium, Zink und Eisen.
Sie fragen sich sicher, was modernes Controlling mit einer Walnuss zu tun hat?
Sie haben natürlich recht, gar nichts, aber wir können Controlling und dessen Nutzen mit der sprichwörtlich zu knackenden Nuss für Sie veranschaulichen.
Die Walnuss ähnelt dem Controlling insoweit, dass sich alles um den Kern, den Inhalt, das Zusammenspiel komplexer Vorgänge handelt.
Die Entwicklung einer Walnuss ist ein solch komplexer Vorgang, der von der Blüte über die Fruchtbildung bis zum Verschliessen und Verhärten der äussersten Schicht führt.
Sieht man dies im Zusammenhang mit Controlling, so stellt man schnell fest, dass es auch in der unternehmerischen Entwicklung zu einem Verschliessen bzw. zu einer starren Haltung kommen kann.
Diese widerstansfähige Schale gilt es zu durchdringen, um am Kern zu arbeiten. Jeder geschützte Bereich verändert sich im Wandel der Zeit. Angepasst an die Umwelt, sorgen Sie mit uns dafür, dass ihre Organisation von innen heraus gesund bleibt. Gehen Sie so - nervengestärkt und sicher - neuen Herausforderungen entgegen.
Controlling begleitet den unternehmerischen Führungsprozess und ist im globalen Wettbewerb auch für Kleinst- und Kleinunternehmen unabdingbar.
Controlling - ein Prozess zur Entwicklung eines funktionsbegreifenden Steuerinstruments für Planung, Lösung und Kontrolle als Grundlage für strategische und operative Entscheidungen.
Wir gestalten mit Ihnen diesen Prozess und führen Sie mit den nötigen Informationen zur richtigen Entscheidung.