Die einzelnen Unternehmen machen unterschiedliche Entwicklungsphasen durch – Start Up – Wachstum – Differenzierungsphase – Restrukturierung – Nachfolgeregelungen – Entwicklung von neuen Produkten, Marktsegmenten, etc.

Jede dieser Phase stellt das Unternehmen vor finanzielle Herausforderungen.

Wir bewerten, unterstützen bei der Finanzierung und begleiten das Unternehmen in den unterschiedlichen Phasen.

Dabei spielen die begleitenden Leistungen im Bereich von Merger & Acquisition (M & A) eine wichtige Rolle:

- Projektmanagement;
- Research Service (Zukauf bzw. Verkauf);
- Beratung Käufer- bzw. Verkäuferseite;
- MBO / MBI-Transaktionen;
- Koordination Due Diligence;
- Bewertung nach unterschiedlichen Methoden; 
- Unternehmensplanung / Businessplan;
- Finanzoptimierung: Strukturierung der Passivseite;
- Optimierung der Kapitalkosten und Finanzergebnis;
- Restrukturierung.