Vorsprung schaffen durch Transparenz der aktuellen Situation und fr\u00fchzeitig erkennen wohin die \u201eReise\u201c gehen wird.<\/p>\r\n
Nehmen Sie die Herausforderungen an,<\/p>\r\n
Ein aktives Performance Management unterst\u00fctzt Sie effektiv und effizient bei der<\/p>\r\n
Wachstum sichern und dadurch die Maximierung des Unternehmenswertes erreichen bedingt ein Performance Analytics Reporting. Damit k\u00f6nnen die Massnahmen laufend analysiert und rechtzeitig zukunftsgerichtet umgesetzt werden.<\/p>\r\n
Auf dieser Grundlage bieten wir<\/p>\r\n
Gain competitive advantage through the transparency of the current situation and the early recognition of where the \u201cjourney\u201d is leading.<\/p>\r\n
Take on the challenges,<\/p>\r\n
Active performance management gives effective and efficient support in<\/p>\r\n
Securing growth and thereby the achievement of the maximization of the corporate value requires performance analytics reporting. In the process, the measures can be continuously analysed and be implemented in a timely, forward-looking manner.<\/p>\r\n
On this basis we offer<\/p>\r\n
Das Management ben\u00f6tigt aktuelle Entscheidungsgrundlagen f\u00fcr die Zukunft. Die Prozesse und Tools werden kundenindividuell implementiert, basierend auf einem Best Practice Ansatz:<\/p>\r\n
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir das Konzept und \u00fcbernehmen auch die Implementierung mit der entsprechenden Softwarel\u00f6sung.<\/p>\r\n
Neben der Qualit\u00e4t steuert ein effizienter und effektiver Prozess massgeblich zur positiven Wertsch\u00f6pfung eines Unternehmens bei. Damit wird die Profitabilit\u00e4t und somit der Unternehmenswert erheblich gesteigert. Im Rahmen der Abschlusserstellung und der integrierten Unternehmensplanung ist ein entsprechendes Prozess- und Datenmanagement die Voraussetzung f\u00fcr auf die Zukunft ausgerichtete Entscheidungsgrundlagen und ein wichtiger Bestandteil des Risiko-Managements.<\/p>\r\n
F\u00fcr das Unternehmen und insbesondere ist des die Verantwortung des CFOs die Prozesse zu automatisieren. Damit wird die Voraussetzung geschafften, dass die Ist-Zahlen aktuell in der entsprechenden Qualit\u00e4t verf\u00fcgbar sind. Das ist die Grundlage f\u00fcr Ad-hoc Szenario-Analysen, um sich auf die rasch ver\u00e4ndernden Rahmenbedingungen einstellen zu k\u00f6nnen und die daf\u00fcr notwendigen Entscheidungsgrundlagen bereit h\u00e4lt.<\/p>\r\n
Mit Hilfe einer entsprechenden Prozessanalyse, werden Stammdaten, Prozesse und damit auch Bewegungsdaten harmonisiert und standardisiert.<\/p>\r\n
Gerne \u00fcbernehmen operative Arbeiten aus dem CFO office, wie Unterst\u00fctzung bei der Konzernabschlusserstellung, Prozessoptimierung der Konzernberichterstellung, bei der Planung, Szenario-Analyse und dem Management-Reporting inklusive einer laufenden Unternehmensbewertung auf Basis unserer eigens daf\u00fcr entwickelten L\u00f6sung.<\/p>\r\n
Wir bieten Ihnen das Wissen und die Erfahrung f\u00fcr Inhalt, Prozesse und Tools.
Wir unterst\u00fctzen von der Strategie, Konzeption und Modellierung oder bei externen Audits als Wirtschaftspr\u00fcfer von Unternehmens-Prozessen.
In Bezug auf die Strategie, Konzeption und Umsetzung der Strategie arbeiten wir mit NPM New Performance Management (www.newpm.li<\/a>) zusammen. Integriertes Performance Management erfordert auch eine Ver\u00e4nderung von F\u00fchrungs- und Steuerungssystemen. Dabei verwendet NPM einen praxiserprobten L\u00f6sungsansatz, der sowohl auf langj\u00e4hriger praktischer Erfahrung und wissenschaftlichen Erkenntnissen des Hilti Labs der Universit\u00e4t St. Gallen basiert.
F\u00fcr die Umsetzung der Strategie und Konzepte nutzen und implementieren wir die daf\u00fcr notwendigen Tools:
Process-Mining
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L\u00f6sung zum Erkennen, \u00dcberwachen und Verbessern realer Prozesse auf Grundlage vorhandener IT-Systeme. Damit wird auf der einen Seite der Prozess effizient und effektiv\u00a0 optimiert und gleichzeitig werden damit Kostensenkungspotenziale realisiert. Zudem \u00a0werden die Anforderungen an die Compliance und das Risiko-Management erf\u00fcllt.\u00a0 Die kontinuierliche Prozess\u00fcberwachung und \u2013verbesserung geh\u00f6ren mit zu den zentralen Aufgaben von Performance Management.
Performance Analytics L\u00f6sungen f\u00fcr die Konzernrechnung, Planung und Reporting, f\u00fcr ein effektives und effizientes Performance Management
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Kleinere und mittlere Unternehmen<\/strong>
(Integrated Performance Management as a service)<\/p>\r\n